Business Accelerator Service Agent

Λειτουργία Προμήθειας Επιχειρήσεων
Στις επιχειρήσεις, η λέξη «πηγές προμηθειών» αναφέρεται σε μια σειρά από πρακτικές προμηθειών, που στοχεύουν στην εύρεση, αξιολόγηση και δέσμευση προμηθευτών για την απόκτηση αγαθών και υπηρεσιών.Η προμήθεια επιχειρήσεων αποτελείται από την ανάθεση πόρων και την προμήθεια από εμάς.Η ανάθεση πόρων είναι μια διαδικασία ανάθεσης μιας επιχειρηματικής λειτουργίας σε κάποιον άλλο για να ολοκληρωθεί εσωτερικά.Και η εξωτερική ανάθεση αναφέρεται στη διαδικασία ανάθεσης μιας επιχειρηματικής λειτουργίας σε κάποιον άλλο.

Υπάρχουν πολλά είδη επιχειρηματικής προμήθειας σε ποικίλα ταξινομημένα κριτήρια.Για παράδειγμα,
(1) Παγκόσμια προμήθεια, μια στρατηγική προμηθειών που στοχεύει στην εκμετάλλευση της παγκόσμιας αποτελεσματικότητας στην παραγωγή.
(2) Στρατηγική προμήθεια, στοιχείο της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, για τη βελτίωση και την επαναξιολόγηση των δραστηριοτήτων αγορών.
(3) Προμήθεια προσωπικού, η πρακτική της στρατολόγησης ταλέντων με τη χρήση στρατηγικών τεχνικών αναζήτησης.
(4) Co-sourcing, ένας τύπος υπηρεσίας ελέγχου.
(5) Εταιρική προμήθεια, μια αλυσίδα εφοδιασμού, αγορές/προμήθειες και λειτουργία απογραφής.
(6) Προμήθεια δεύτερης βαθμίδας, μια πρακτική επιβράβευσης προμηθευτών για την απόπειρα επίτευξης στόχων επιχειρηματικών δαπανών που ανήκουν σε μειοψηφία των πελατών τους.
(7) Διαδικτυακή προμήθεια, μια πρακτική χρήσης μιας καθιερωμένης ομάδας επιχειρήσεων, ατόμων ή εφαρμογών υλικού και λογισμικού για τον εξορθολογισμό ή την έναρξη πρακτικών προμηθειών μέσω της χρήσης και της εργασίας μέσω τρίτου παρόχου.
(8) Αντεστραμμένη προμήθεια, μια στρατηγική μείωσης της αστάθειας των τιμών που διεξάγεται συνήθως από άτομο προμηθειών ή εφοδιαστικής αλυσίδας μέσω της οποίας η αξία της ροής αποβλήτων ενός οργανισμού μεγιστοποιείται αναζητώντας ενεργά την υψηλότερη δυνατή τιμή από μια σειρά δυνητικών αγοραστών που εκμεταλλεύονται τις τάσεις των τιμών και άλλοι παράγοντες της αγοράς·
(9) Απομακρυσμένη ανάθεση πόρων, μια πρακτική σύναψης συμβάσεων με έναν τρίτο προμηθευτή για την ολοκλήρωση μιας επιχειρηματικής λειτουργίας με τη δημιουργία συνεργατικών μονάδων μεταξύ προσωπικού εσωτερικού και τρίτου μέρους.
(10) Multisourcing, μια στρατηγική που αντιμετωπίζει μια δεδομένη λειτουργία, όπως η πληροφορική, ως ένα χαρτοφυλάκιο δραστηριοτήτων, ορισμένες από τις οποίες θα πρέπει να ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες και άλλες από εσωτερικό προσωπικό.
(11) Crowdsourcing, χρησιμοποιώντας μια απροσδιόριστη, γενικά μεγάλη ομάδα ανθρώπων ή κοινότητας με τη μορφή ανοιχτής κλήσης για την εκτέλεση μιας εργασίας.
(12) Κατοχυρωμένη εξωτερική ανάθεση, ένα υβριδικό επιχειρηματικό μοντέλο στο οποίο μια εταιρεία και πάροχος υπηρεσιών σε μια εξωτερική ανάθεση ή επιχειρηματική σχέση εστιάζουν σε κοινές αξίες και στόχους για να δημιουργήσουν μια συμφωνία που είναι αμοιβαία επωφελής για την καθεμία.
(13) Χαμηλό κόστος προμήθειας χώρας, μια στρατηγική προμηθειών για την απόκτηση υλικών από χώρες με χαμηλότερο κόστος εργασίας και παραγωγής, προκειμένου να μειωθούν τα λειτουργικά έξοδα...

Η ανάπτυξη μιας εταιρείας δεν μπορεί να διαχωριστεί από πόρους.Μπορούμε να πούμε ότι η ανάπτυξη μιας εταιρείας είναι μια διαδικασία εύρεσης, ενοποίησης και αξιοποίησης πόρων.Πάρτε για παράδειγμα το Tannet.Το κανάλι υπηρεσιών μας μπορεί να γίνει κατανοητό από δύο πτυχές, δηλαδή την ανάθεση και την εξωτερική ανάθεση.

Για την ανάθεση πόρων, βρίσκουμε πελάτες και στη συνέχεια αναθέτουμε συμβόλαια στις διάφορες επιχειρήσεις που μας εμπιστεύονται.Με 20 τμήματα και επαγγελματικές ομάδες, η Tannet μπορεί να παρέχει στους πελάτες ικανοποιητικές υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένων των υπηρεσιών θερμοκοιτίδας επιχειρήσεων, της υπηρεσίας επιχειρηματία, της υπηρεσίας επιχειρησιακού διευθυντή, της υπηρεσίας επιχειρηματικής επιτάχυνσης, του επενδυτή κεφαλαίου και των υπηρεσιών του, καθώς και της υπηρεσίας παρόχου επιχειρηματικών λύσεων.Εάν ένας πελάτης απευθύνεται σε εμάς για λύσεις εκκίνησης επιχείρησης, παρακολούθησης επιχείρησης ή επιτάχυνσης της επιχείρησης, σίγουρα θα τον βοηθήσουμε με τους δικούς μας πόρους.Δηλαδή, ανάθεση ανάθεσης σημαίνει να κάνει κανείς τη δουλειά που θα έπρεπε να έχει αναθέσει ο ίδιος σε εξωτερικούς συνεργάτες.

Αντίθετα, η εξωτερική ανάθεση περιλαμβάνει την ανάθεση μιας επιχειρηματικής διαδικασίας (π.χ. διεκπεραίωση μισθοδοσίας, διεκπεραίωση απαιτήσεων) και λειτουργικών ή/και μη βασικών λειτουργιών (π.χ. κατασκευή, διαχείριση εγκαταστάσεων, υποστήριξη τηλεφωνικού κέντρου) σε άλλο μέρος (βλ. επίσης επιχειρηματική διαδικασία εξωτερική ανάθεση).Για παράδειγμα, αφού ένας ξένος επενδυτής ίδρυσε μια εταιρεία στην Κίνα, ένα από τα επείγοντα πράγματα που πρέπει να κάνετε είναι η πρόσληψη.Αυτό είναι εξαιρετικά ενοχλητικό για όσους είναι νέοι στην Κίνα ή που έχουν μικρή εμπειρία σε αυτό το θέμα.Επομένως, θα ήταν καλύτερα να απευθυνθεί σε ένα επαγγελματικό γραφείο που παρέχει υπηρεσίες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και μισθοδοσίας, όπως και εμείς!

Συνοπτικά, μέσω της ανάθεσης υπηρεσιών, η εταιρεία βρίσκει πελάτες και μέσω της εξωτερικής ανάθεσης, ενσωματώνει διάφορους εξωτερικούς πόρους.Αξιοποιώντας όλους τους πόρους που προέρχονται από την ανάθεση και την εξωτερική ανάθεση, η εταιρεία αναπτύσσεται και αναπτύσσεται.Αυτή είναι η ουσία όπου βρίσκεται η υπηρεσία του επιχειρηματικού επιταχυντή.

Λειτουργία υποστήριξης επιχειρήσεων
Η λειτουργία υποστήριξης επιχειρήσεων διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στη διατήρηση των λειτουργιών των επιχειρήσεων και τους επιτρέπει να παρέχουν υπηρεσίες και προϊόντα υψηλότερης ποιότητας.Είναι ένας βασικός παράγοντας για την επιτυχία ενός οργανισμού, αλλά αποτελεί γενικό κόστος και οι δραστηριότητές του πρέπει να ευθυγραμμιστούν για να υποστηρίξουν την αποτελεσματική και αποτελεσματική υλοποίηση των οργανωτικών στόχων.Οι λειτουργίες επιχειρηματικής υποστήριξης που βοηθούμε τους πελάτες στο σχεδιασμό και την παροχή περιλαμβάνουν δυνατότητα δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας λογισμικού, δυνατότητα δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας υλικού, πρακτικούς πόρους λειτουργίας επιχειρήσεων, τεχνολογία και πληροφορίες, κ.λπ. Μπορούμε να βοηθήσουμε τους πελάτες στην αναθεώρηση της παροχής υπηρεσιών υποστήριξης.Συγκεκριμένα, μπορούμε να παρέχουμε υποστήριξη με:

(i) παροχή Ε&Α λογισμικού (όπως λογισμικό εφαρμογών ΕΚ ή τεχνικό λογισμικό), σχεδιασμός ιστοτόπων κ.λπ.
(ii) προσφορά πραγματικών & εικονικών γραφείων, αποθηκών & υπηρεσιών logistics, μεταφοράς τηλεφωνικών γραμμών κ.λπ.
(ii) ο σχεδιασμός και η εφαρμογή νέων τρόπων εργασίας που ευθυγραμμίζονται με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού, δηλαδή τη στρατηγική επιτάχυνση.
(iv) πολιτισμική αλλαγή που θέτει εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες στο επίκεντρο της παροχής υπηρεσιών υποστήριξης, όπως ο σχεδιασμός εγχειριδίων εργαζομένων της εταιρείας, η οικοδόμηση αναγνωρισιμότητας της επωνυμίας, η επικοινωνία και η διαχείριση σχέσεων κ.λπ. (επιτάχυνση πολιτισμού).

Με την ευρεία έννοια, οι εγκαταστάσεις λογισμικού αναφέρονται σε μια ποικιλία εξοπλισμού λογισμικού, περιβάλλοντος πολιτισμού και πνευματικών στοιχείων, ενώ οι εγκαταστάσεις υλικού αναφέρονται σε όλα τα είδη εξοπλισμού υλικού, υλικού περιβάλλοντος και φυσικών στοιχείων.Η Tannet έχει ιδρύσει το Τμήμα Τεχνολογίας και Πληροφοριών, το οποίο προσφέρει υπηρεσίες συναλλαγών πληροφοριών, υπηρεσία δικτύου κινητής τηλεφωνίας, υπηρεσία αποθήκευσης Cloud και υπηρεσία Ε&Α λογισμικού.Με μια λέξη, το Tannet είναι ένα σταθερό στήριγμα για επιχειρηματίες και επενδυτές.Είμαστε σε θέση να προσφέρουμε τους απαραίτητους πόρους σε όλη τη διαδικασία εγκατάστασης, παρακολούθησης και επιτάχυνσης της επιχείρησης.

Λειτουργία Αναβάθμισης Επιχειρήσεων
Η λειτουργία αναβάθμισης ή βελτίωσης της επιχείρησης περιλαμβάνει επίσημα κριτήρια επιλογής για την εστίαση στις πιο σημαντικές πρωτοβουλίες βελτίωσης και την ανάπτυξη των κατάλληλων πόρων, εργαλείων και μεθοδολογιών στις ευκαιρίες με τον υψηλότερο αντίκτυπο.Όλες οι υπηρεσίες επιχειρηματικής επιτάχυνσης βασίζονται στο τρέχον επιχειρηματικό μοντέλο, εστιάζοντας στη διαδικασία αναβάθμισης και αποτελεσματικότητας, στη βελτίωση της ικανότητας και της οικονομικής προσιτότητας, ώστε να φτάσουμε στο επίπεδο βελτιστοποίησης πόρων και μεγιστοποίησης αξίας.Για να αναβαθμίσετε την επιχείρηση, μπορείτε να ξεκινήσετε με την ακόλουθη πτυχή:

(i) Επιχειρηματικό μοντέλο.Κάθε επιχείρηση έχει το δικό της μοντέλο ανάπτυξης.Στον διασυνδεδεμένο και συνεχώς ενεργό κόσμο μας, οι κύκλοι ζωής των επιχειρήσεων γίνονται όλο και πιο σύντομοι.Οι εταιρείες ανέμεναν ανέκαθεν να αλλάζουν επιχειρηματικά μοντέλα από καιρό σε καιρό, αλλά τώρα πολλές συνεχίζουν να τα ενημερώνουν γρήγορα.Μερικές φορές, όταν το μοντέλο συνεχίζει να ικανοποιεί τους οργανωτικούς σας στόχους για έσοδα, κόστος και ανταγωνιστική διαφοροποίηση, δεν χρειάζεται να το αλλάξετε αμέσως.Αλλά πρέπει να είστε έτοιμοι να το ενημερώσετε ανά πάσα στιγμή και πρέπει να γνωρίζετε πότε και πώς να το κάνετε.Οι επιτυχημένοι καινοτόμοι, διαπιστώσαμε, είναι εκείνοι που χρησιμοποιούν σκληρές πληροφορίες για να κατανοήσουν τις προσδοκίες των πελατών νωρίτερα και πιο διεξοδικά από τους ανταγωνιστές τους.Το χρησιμοποιούν επίσης για να καθορίσουν προτεραιότητες για τις επιχειρήσεις τους, να μοντελοποιήσουν αποτελέσματα με βάση εναλλακτικά σενάρια και, τέλος, να διαμορφώσουν τις επιχειρήσεις τους, ώστε να μπορούν να κάνουν αλλαγές επιχειρηματικού μοντέλου για αναβάθμιση.

(ii) Επιχειρηματική φιλοσοφία.Μια επιχειρηματική φιλοσοφία είναι ένα σύνολο πεποιθήσεων και αρχών προς τις οποίες μια εταιρεία προσπαθεί να εργαστεί.Αυτό αναφέρεται συχνά ως δήλωση αποστολής ή εταιρικό όραμα.Είναι ουσιαστικά το επιχειρησιακό σχέδιο της εταιρείας. Η επιχειρηματική φιλοσοφία εξηγεί τους γενικούς στόχους της εταιρείας και τον σκοπό της.Μια καλή επιχειρηματική φιλοσοφία περιγράφει με επιτυχία τις αξίες, τις πεποιθήσεις και τις κατευθυντήριες αρχές μιας εταιρείας.Ακριβώς επειδή η επιχειρηματική φιλοσοφία έχει μεγάλη σημασία, εάν η εταιρεία σας έχει πέσει σε δυσμένεια από τους πελάτες, ελέγξτε πώς συμπεριφερθήκατε στους πελάτες σας όταν η επιχείρησή σας είχε μεγάλη ζήτηση.Πρέπει να επαναξιολογήσετε τις επιχειρηματικές σας πρακτικές για να προσελκύσετε πρώην και μελλοντικούς πελάτες.

(iii) Διαχείριση διαδικασίας.Η διαχείριση διαδικασιών είναι το σύνολο δραστηριοτήτων σχεδιασμού και παρακολούθησης της απόδοσης μιας επιχειρηματικής διαδικασίας.Όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, πιθανότατα χρησιμοποιείτε δεκάδες επιχειρηματικές διαδικασίες κάθε μέρα.Για παράδειγμα, μπορείτε να ακολουθείτε τα ίδια βήματα κάθε φορά που δημιουργείτε μια αναφορά, επιλύετε ένα παράπονο πελάτη, επικοινωνείτε με έναν νέο πελάτη ή κατασκευάζετε ένα νέο προϊόν.Πιθανότατα έχετε συναντήσει επίσης τα αποτελέσματα αναποτελεσματικών διαδικασιών.Οι δυσαρεστημένοι πελάτες, οι αγχωμένοι συνάδελφοι, οι χαμένες προθεσμίες και το αυξημένο κόστος είναι μερικά μόνο από τα προβλήματα που μπορούν να δημιουργήσουν οι δυσλειτουργικές διαδικασίες.Γι' αυτό είναι τόσο σημαντικό να βελτιώνουμε τις διαδικασίες όταν δεν λειτουργούν καλά.Όταν αντιμετωπίζετε ορισμένα από τα προβλήματα που αναφέρονται παραπάνω, ίσως είναι καιρός να αναθεωρήσετε και να ενημερώσετε τη σχετική διαδικασία.Εδώ, θα πρέπει να έχετε κατά νου ότι όλα τα διαφορετικά είδη διαδικασιών έχουν ένα κοινό χαρακτηριστικό — όλα έχουν σχεδιαστεί για να βελτιστοποιούν τον τρόπο με τον οποίο εργάζεστε εσείς και η ομάδα σας.

(iv) Επιχειρηματικές δεξιότητες.Η λειτουργία της δικής σας επιχείρησης σημαίνει ότι πρέπει να φοράτε όλους τους διαφορετικούς τύπους καπέλων.Είτε πρόκειται για το καπέλο μάρκετινγκ, το καπέλο πωλήσεών σας ή το καπέλο γενικών δεξιοτήτων σε ανθρώπους, θα πρέπει να ξέρετε πώς να διατηρείτε έναν ισορροπημένο λογαριασμό και να συνεχίσετε να αυξάνετε τον πλούτο σας.Συνήθως, υπάρχουν πέντε δεξιότητες που θα έχει ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας: πωλήσεις, προγραμματισμός, επικοινωνία, εστίαση στον πελάτη και ηγεσία.Είναι σημαντικό να προσδιορίζονται οι δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξουν ή να βελτιώσουν τόσο ο εργοδότης όσο και ο εργαζόμενος, ώστε να μπορέσει κάποιος να πετύχει στις καθημερινές επιχειρηματικές λειτουργίες.

(v) Λειτουργικό σύστημα.Ανεξάρτητα από τον κλάδο στον οποίο ασχολείστε, χρειάζεστε ορισμένες επαγγελματικές δεξιότητες και ικανότητες διαχείρισης, δημιουργώντας το δικό σας λειτουργικό σύστημα.Μόλις το λειτουργικό σύστημα δεν μπορεί να συμβαδίσει με την ανάπτυξη της επιχείρησης, πρέπει να προσαρμοστείτε και να βελτιωθείτε.

Λειτουργία Κλωνοποίησης Επιχειρήσεων
Η κλωνοποίηση επιχειρήσεων μπορεί να γίνει κατανοητή ως εσωτερική σχάση και εξωτερική αναπαραγωγή.Όσον αφορά την αναπαραγωγή του ανεξάρτητου φορέα, ένας από τους βασικούς στόχους κάθε εταιρείας είναι η ανάπτυξη και η επέκταση, κάτι που είναι και ο σκοπός της επιτάχυνσης των επιχειρήσεων.Ανεξάρτητη μονάδα λειτουργίας, τμήματα, υποκαταστήματα, αλυσίδες καταστημάτων ή θυγατρικές είναι όλα ανεξάρτητοι φορείς εκμετάλλευσης των μητρικών τους εταιρειών.Ένας πιστοποιημένος διευθυντής μπορεί να κλωνοποιήσει ένα ακόμη τμήμα ή κατάστημα και ένας πιστοποιημένος διευθυντής μπορεί να κλωνοποιήσει ένα ακόμη υποκατάστημα ή θυγατρική.Μέσω της κλωνοποίησης και της αντιγραφής ελίτ, του μοντέλου εργασίας και του μοτίβου, η επιχείρηση είναι σε θέση να διευρύνει και να βελτιστοποιήσει το μέγεθός της.Όσο περισσότερους ανεξάρτητους φορείς έχει μια επιχείρηση, τόσο πιο ισχυρή θα είναι.

Προϋπόθεση της επιτάχυνσης είναι η σημαντική ανακάλυψη και, στη συνέχεια, υπάρχουν δύο ακόμη βασικοί παράγοντες στους οποίους ο επιχειρηματικός επιταχυντής θα πρέπει να δώσει μεγαλύτερη σημασία: ο ένας είναι η αναβάθμιση όλων των απαραίτητων επιχειρηματικών λειτουργιών, ο άλλος η αναπαραγωγή της ανεξάρτητης μονάδας λειτουργίας, δηλαδή μια αυτόνομη μονάδα υπάλληλος, και ανεξάρτητο τμήμα, ένα κατάστημα ή ακόμα και μια εταιρεία.

Στην πραγματικότητα, η κλωνοποίηση του μικροβίου μιας επιτυχημένης startup είναι πιθανώς μια καλή ιδέα.Παρόλο που έλκουμε φυσικά προς τον εορτασμό των καινοτόμων ιδεών, η κλωνοποίηση είναι ένα νόμιμο επιχειρηματικό μοντέλο ή επιχειρηματική διαδικασία και, αν συνδυάζεται με καλή επιχειρηματική οξυδέρκεια και ταλέντο, είναι επικερδής.Είναι επίσης, κυριολεκτικά, τόσο φυσικό όσο η ζωή στη γη.Θα φτάναμε στο σημείο να πούμε ότι όπως η διαδικασία αντιγραφής του DNA, η κλωνοποίηση είναι απαραίτητη για τη συνεχή εξέλιξή μας.Γιατί;Η καινοτομία συμβαίνει οργανικά όταν κρύβονται τα γρανάζια ενός μαύρου κουτιού - η επιχείρηση ενός ανταγωνιστή.Υπάρχουν πολλές δημιουργικές διαδικασίες που απαιτούνται για να παραχθεί ένα παρόμοιο τελικό αποτέλεσμα.

Λειτουργία ανταλλαγής επιχειρήσεων
Σήμερα είναι εποχή ενημέρωσης.Οι πληροφορίες βρίσκονται παντού.Όσοι κατέχουν πληροφορίες, τα καταφέρνουν καλά στην ενσωμάτωση πληροφοριών και στη χρήση πληροφοριών σίγουρα κάνουν τη διαφορά.Οι επιχειρηματικοί κόμβοι ή οι επιχειρηματικές πύλες, αναπτύσσουν τάση παγκοσμίως για να διασφαλίσουν ότι οι επιχειρηματίες, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις, οι αυτοαπασχολούμενοι και οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων έχουν μια χαμηλού κόστους επιλογή για τη δημιουργία, την ανάπτυξη και τη διατήρηση μιας βιώσιμης επιχείρησης.Εάν ένας επιχειρηματίας μπορεί να βρει μια πλατφόρμα για την αντιστοίχιση προσφοράς και ζήτησης, θα είναι πολύ πιο εύκολο να λειτουργήσει με επιτυχία.

Η Tannet έχει ιδρύσει την Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), η οποία είναι ένας σταθερός οργανισμός με πολλαπλές λειτουργίες τόσο στην ξηρά όσο και στην υπεράκτια, online και offline.Είναι μια πλατφόρμα λειτουργίας και ανάπτυξης για επιχειρήσεις που χτίζει συμμαχίες μεταξύ πόλεων και βιομηχανιών, αναπτύσσει κοινή λειτουργία μεταξύ επαγγελμάτων και επιχειρήσεων και προωθεί κοινές δράσεις μεταξύ επιχειρηματιών για να επιταχύνει τη σύνδεση των βιομηχανικών αλυσίδων, την αντιστοίχιση της αλυσίδας προσφοράς και ζήτησης και την ενοποίηση της διαχείρισης αλυσίδα που βασίζεται στη λειτουργία του δικτύου, με την ανταλλαγή πληροφοριών και την αντιστοίχιση προσφοράς και ζήτησης ως σύνδεσμο.Μπορεί να χρησιμεύσει ως επιχειρηματικός κόμβος, κέντρο ανταλλαγών, διαδικτυακός ιστός και πλατφόρμα πληροφοριών

Ο Business Accelerator στοχεύει στο να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν περαιτέρω βελτίωση.Μετά από αρκετά χρόνια ανάπτυξης, ορισμένες επιχειρήσεις μπορεί είτε να πάνε από το κακό στο χειρότερο σύμφωνα τόσο με εσωτερικούς όσο και από εξωτερικούς παράγοντες, είτε μετά βίας να τα βγάλουν πέρα ​​ή να λειτουργούν ομαλά.Αντιμετωπίζοντας καθεμία από αυτές τις καταστάσεις, οι επιχειρήσεις πρέπει να βρουν μια σημαντική ανακάλυψη και να κάνουν στρατηγικές προσαρμογές ώστε να επανέλθουν και να δυναμώσουν.Εκτός από την υπηρεσία θερμοκοιτίδας επιχειρήσεων που εισήχθη προηγουμένως, την υπηρεσία επιχειρησιακού φορέα, την υπηρεσία διαχείρισης επιχειρήσεων, η Tannet παρέχει επίσης άλλες τρεις υπηρεσίες, συγκεκριμένα, υπηρεσίες επιχειρηματικού επιταχυντή, υπηρεσίες επενδυτών κεφαλαίων και υπηρεσίες παρόχου επιχειρηματικών λύσεων.Παρέχουμε όλες τις απαραίτητες επαγγελματικές υπηρεσίες για να δημιουργήσει, να λειτουργήσει, να αναπτυχθεί μια εταιρεία.

Επικοινωνήστε μαζί μας
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.